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2015年,最具影响力的十大撕逼营销事件! 返回
来源:本站    日期:2015/12/17    浏览量:921      
2016已经在眼前,2015的那些大咖们以及品牌们的撕逼事件却深深影响着内参君的三观,注定在内参君记忆中一同跨年。在感叹这一年不断的纷争之余,深觉也应从中学习。原来撕逼营销是多么省钱的一直营销模式,我相信这样的营销模式在2016年会更多。

不过,作为一名入行颇久的营销人士,每逢遇到互联网掐架撕逼之事,笔者在看热闹的同时,也在从“话题/事件营销”的角度猜测每次事件的深层原因,所以借着围观势头,今天内参君就跟大家分享自己印象最深的几件“大事”。

京东vs阿里

我想双十一的京东对阿里大家都历历在目吧,11月3日,京东集团微信公众号“京东黑板报”发布消息,宣布已向国家工商总局实名举报阿里“扰乱电商市场秩 序”。11月4日天猫回应称,市场难免有炒作,但不能总是停留在炒作上,更不能把碰瓷和炒茶当作事业。我们尊重实名举报,但今天是鸡实名举报了鸭,说鸭垄 断了湖面。11月4日下午,苏宁又来凑热闹,今天大下午把大量物流车辆集中在京东楼下,进行示威。当然了电商撕逼没什么好奇,因为每年都会撕逼。最终的结 果是双赢。

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苏宁vs京东

苏宁先将车队开到京东楼下“示威”,随后又曝出喊话京东的三款海报,顿时刷屏朋友圈,但是这样的玩法和上面俩家相比是不是low了许多?而且还攻击人家老板娘。通过事件营销来互撕,也是一种常见行为。但是,更高境界是让用户深度参与,苏宁完败。

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神州vs uber

6月,神州专车发起了撕逼大战,与Uber之间的营销,引来很多人的吐槽,从明星代言“我怕”,直指黑专车,到海报在微博、微信疯传,后有神州专车发了优惠券,再后来据多方数据显示APP下载量暴增,这一大波的事件营销。最终的结果是神州的营销起了反作用。

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恒大vs东风日产

11月21日,恒大亚冠决赛夺冠当晚,东风日产突然发表声明,指责恒大赢了比赛,输了商业契约精神。因为赛前恒大换掉了胸前本应该出现的东风日产广告。 对于东风日产在决赛后发表的声明,恒大方面起初并没有立即回应,这也更加速了这次“撕逼”事件的加速升级。日产的这次“营销方案”赢了。最终,拿着恒大赔 偿的违约金,还坐享自媒体和网络轰炸式的宣传,日产的营销团队估计做梦都能笑醒。

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酷派vs360

9月7日,奇虎360宣布,已向酷派发出通知,将行使卖出期权,要求酷派从奇虎360手中收购酷派电商的49.5%股份,而这个“分手费”估价为15亿 美元。周鸿祎在朋友圈表示:“谁在我背后捅刀子试图screw我,我的原则是一定fuck回去。”随后,酷派副董事长蒋超疑似通过微博喊话周鸿祎,“不惧 邪恶的任何力量”,最终以360公司董事长周鸿祎如愿拿到奇酷科技控股权,画上了句号。

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汪峰vs媒体

大家都知道汪峰一直是娱乐圈的话题,今年在好声音的决赛现场汪峰又和媒体杠上了,这次不是因为要求改稿,也不是要求上位置啥的,而是……在《好声音》录制现场直接开!撕!了!最近的结果是汪峰营销,因为他上了头条,节目也有了收视率。

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加多vs王老吉

王老吉与加多宝的撕逼每年都有,2012-2015年一直战事不断,2015年还剩最后一月的时候,王老吉和加多宝的宿怨随着广东高院的最新判决又一次 被推到热门话题榜首。最后的结果是红罐不让用了,“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”“加多宝荣获中国罐装饮料市场‘七连冠’”……这些原本耳 熟能详、充斥屏幕的广告语,以后将退出公众的视野,王老吉赢了官司。

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Jeepvs宝马奔驰大众

今年2月,Jeep作为李宗盛演唱会的冠名赞助商,推出“每个人心中都有一辆Jeep”的系列海报,其中的三张海报一语双关地把大众、奔驰、宝马黑了一 遍。紧接着,被黑的三家品牌立即给予绝地反击。最为典范的是宝马文案以李宗盛《山丘》歌词为模本,由此拉开“山丘体”撕逼大战的序幕。随后,各大车企纷纷 加入山丘体撕逼大战,结果全赢。

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去哪儿vs去啊

淘宝旅行推出新独立品牌“去啊”,及独立域名alitrip.com。据阿里的介绍,“去啊”的品牌意涵是:“只要决定出发,最困难的部分就已结束。那 么,就去啊!”而浓缩成发布会现场的一页PPT,则是:“去哪里不重要,重要的是…去啊”。不料,这一句并不奇葩的表述,竟然引来了整个中国在线旅游圈的 集体戏仿……其实应该是大战好吗,结果全赢。

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新浪vs虎嗅

我在自己的网站发了你家的稿子,所以你把我在你家的账号封了。虎嗅的这篇文章是:一篇题为《新浪早已掉队,曹国伟为何增持》的文章惹怒了新浪。然后新浪 微博CEO王高飞在微博上说,你“伤害了俺们的员工利益、用户群整体利益、多次警告无效的,中止合同,停止提供服务,是俺们的正当权利……”。然后虎嗅网 站出现了《新浪为什么这么大火气》.......然后结果是虎嗅的新浪官网微博没了,结果新浪胜利。

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撕逼”作为当下一款十分流行的营销手段,它十分符合人们的八卦心里。充分调动了看官们的积极性,从而使得对撕的企业都充分保证了曝光率,赚足了眼球,从另一个维度,提升了品牌设计的影响力。

但是,它也存在着一定的风险。那就是在双方“撕逼”的过程中,必然还是会暴露出一些问题在公众的视野当中,也会出现一方过于强势,导致舆论开始同情弱者的情况。正所谓,伤敌一千,自损八百。

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